Quattro approcci personalizzati per analizzare in profondità il clima aziendale, accrescere la motivazione ed il coinvolgimento

Si tratta di consulenze prevalentemente interne all'azienda cliente, che possono essere sviluppate in blocco o anche singolarmente. Richiedono un costante contatto con il Cliente, e a volte una permanenza più o meno lunga, in genere non continuativa, presso la sua sede. Complessivamente la durata dell'intervento può variare da un paio di settimane per le aziende più piccole ad alcuni mesi per quelle con molti dipendenti ed eventuali filiali. Constano di due fasi: una di analisi, una seconda di intervento.

Vengono ricercati e analizzati in profondità il "vissuto" dei singoli, l'"aspirazionale", le motivazioni e le proposte, fino a formare un quadro generale. Possono inoltre venir valutate presso il personale, d'accordo con la dirigenza, soluzioni migliorative.

Analisi della comunicazione interna
Vengono esaminati i flussi di comunicazione interna, con i relativi livelli di comprensione e soddisfazione. Vengono infine valutate, d'accordo con la dirigenza, eventuali soluzioni migliorative.

Analisi sul consenso aziendale
Comprende tutte e tre le suddette ricerche. E' una soluzione estremamente completa, con risultati preziosi per progettare a lungo termine le politiche aziendali.

FASE DI INTERVENTO

Ognuna delle suddette fasi di analisi arriva, nel rapporto finale, ad una o più soluzioni fattive di intervento. Queste vengono studiate attentamente con il cliente e, se questi lo richiede, ne viene seguita in affiancamento anche l'esecuzione.